马云勾画阿里巴巴“新云图”

　　最近33天，阿里巴巴集团的组织架构调整一个接着一个，但不管如何调整，这一切可能均起源于3月6日的那则任命。

　　3月6日，阿里巴巴对旗下淘宝、天猫、聚划算进行统一规划管理，整合为“阿里巴巴中国零售平台”。

　　这一调整的背景是，阿里的两个“亲儿子”淘宝和天猫为了争抢集团内部资源，“经常打架”，比如淘宝要无条件支持天猫，给天猫流量扶持。双方在业务线上也有重合，比如在跨境电商领域，淘宝有淘宝全球购，天猫有天猫国际；在汽车领域，淘宝有淘宝汽车，天猫有天猫汽车。

　　合并后，各平台之间功能更为明确，淘宝强调“万能”，天猫强调“品质”，聚划算强调“活力”。

　　这也拉开阿里一系列资源整合的序幕。

　　4月2日，阿里巴巴集团成立智能生活事业部，整合天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门，在内部调动各类优质资源，全面支持智能产品的推进，加速智能硬件孵化速度。

　　4月8日，阿里巴巴集团成立阿里汽车事业部，整合旗下汽车相关业务。在当天下午的一场电话会议上，早报记者了解到，这其实无关“造车”什么事，也无关阿里与上汽合资设立10亿元基金什么事，你可以看作是淘宝汽车和天猫汽车的整合，专注于“造车”的阿里车联网团队并没有归属到这个事业部下面。

　　值得关注的是，平台统一伴随的是人事变动。3月6日那天，阿里在集团内部发布一则人事任免公告，淘宝网总裁张建锋将出任该平台负责人，向集团COO（首席运营官）张勇汇报。