自私的慈善家——家族涉入与企业社会责任行为

　　摘要：本文试图探讨家族涉入对企业社会责任行为的影响。通过对第九次全国民营企业调查数据的分析，本文发现，一方面，家族涉入会提高企业对外部利益相关者的社会责任投入；另一方面，家族涉入却会抑制企业对内部利益相关者的社会责任行为。家族涉入与企业社会责任行为的这种矛盾关系是与中国家族的二元面向及中国特殊的关系结构密切相关的，它使得涉入企业的家族在面对与其关系不同的行为对象时，会表现出不同的行为逻辑，通过影响企业管理决策进而导致家族企业复杂的社会责任行为模式。

　　关键词：民营企业 家族涉入 利益相关者 企业社会责任

　　作者简介：朱斌，中国人民大学社会学系

　　一、引言

　　近年来，随着中国环境运动、食品安全事件、劳工抗争等公共事件的频繁发生，企业社会责任(corporate social responsibility，简称CSR)开始受到广泛的关注，相关的学术研究也越来越多。企业社会责任首先反映了人们对企业与社会关系的看法：“股东至上主义者”认为，企业是追求利润最大化的营利性机构，首要责任就是股东利益最大化，除此以外没有其他社会责任(Berle，1931；Friedman，1970)。与之相对的是，利益相关者理论(stakeholder theory)认为，现代企业的生存与发展并不只是股东的资本投入贡献最大，也并非股东承担了企业经营的所有风险，而是所有利益相关者都有贡献，也都承担了一定风险，相应地，企业也必须承担一定的关于利益相关者的社会责任(Donaldson & Preston，1995)。这一观点获得了越来越多的学者、政府、大众乃至企业的认同。

　　与此同时，大量经验研究讨论了影响企业社会责任行为的诸多因素，包括企业经营的制度环境、企业属性以及企业管理者特征(Aguinis & Glavas，2012)，但是关于家族影响的讨论目前还不多。虽然现代公司制度成为了企业的主流形式，但是家族的影响并没有消退，许多研究发现，世界上绝大多数的企业仍然被家族所控制，而家族与企业相结合对企业的治理结构、经营目标、战略选择以及企业绩效会产生重要影响(Chrisman et al.，2010；Kraus et al.，2011)，因此家族企业的社会责任也往往表现出自己的特点。其中具有代表性的是社会情感财富理论(socioemotional wealth，简称SEW)，该理论认为与非家族企业相比，家族企业更关心社会情感财富，故而对于履行企业社会责任更加积极(Gómez-Mejía et al.，2011)，这一观点得到了一些经验研究的支持(Dyer & Whetten，2006；周立新，2011)。但是，基于新古典经济学的理性人假设，有学者认为家族具有强烈的自利动机，并且会采取许多代理行为，以其他利益相关者的利益为代价，力求达到家族利益最大化的目的，因此家族企业不一定会承担更多的社会责任(Gómez-Mejía et al.，2001；Le Breton-Miller & Miller，2009)。

　　由此可见，目前关于家族因素对企业社会责任的影响还存在争论，其中一个重要原因在于，这些研究没有注意到家族在面对不同社会责任行为对象时通常表现出不同的行为逻辑。基于利益相关者理论，本文将企业社会责任行为对象定位于企业的利益相关者，同时根据利益相关者与企业是否具有正式契约关系，将其区分为内部利益相关者与外部利益相关者。由于两种利益相关者的利益诉求基础不一样，企业中的控制家族也会基于不同的行为动机决定如何履行相应的社会责任，从而导致家族涉入对企业社会责任行为影响的多元化。具体来说，即家族涉入有助于内部利益相关者的社会责任行为，但会抑制关于外部利益相关者的社会责任投入。

　　本文以中国民营企业为研究对象，对上述讨论进行了详细分析。下面将首先回顾目前关于家族涉入与企业社会责任行为之间关系的研究争论，继而从企业社会责任行为对象的类型区分出发，对家族企业社会责任行为多元化给出解释。接下来介绍本文所使用的数据与方法，并对数据结果进行分析。最后，基于研究结果，将进一步讨论中国家族与中国社会内在特性对我国民营企业行为的影响。