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“四注重”推进干部能上能下
2016年09月12日 10:54 来源:中国社会科学网 作者:吴东霖 字号

内容摘要:

关键词:干部;换届工作;政治生态;实绩考核

作者简介:

  当前,县、乡镇换届工作正在进行。注重德才兼备、以德为先用人,注重岗位需求用人,注重人文关怀用人,注重实绩考核用人,才能利于推进干部能上能下,营造良好的政治生态。

  注重德才兼备用人推进干部能上能下。坚持德才兼备、以德为先的用人导向。把政治标准放在首位,大力选拔信念坚定、政治清醒、忠诚可靠的干部,进一步优化领导班子结构,增强领导班子整体功能,切实把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认的干部选拔上来。对把握好中心工作、落实好目标任务,善谋事、敢干事、干成事,有思路、有激情、有韧劲、贡献大的进行提拔或转任重要岗位。在党政正职的调整配备上,按照“大稳定小调整”的原则进行,建设一支信念坚定靠得住、为民服务本领高、勤政务实敢担当、清正廉洁有正气的高素质干部队伍。

  注重岗位需求用人促进干部能上能下。坚持党要管党、从严治党,坚持实事求是、公道正派;坚持人岗相适、人尽其才,多岗锻炼,进一步促进干部交流良性循环;坚持依法依规、积极稳妥,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。大力选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的干部,坚决调整不守纪律规矩、不能进取作为的干部,促使领导干部自觉践行“三严三实”要求,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。注重做好“下”的干部的安置,落实好“下”的干部的待遇,加强对“下”的干部的教育管理,让“下”者心情愉快。

  注重人文关怀用人推进干部能上能下。积极贯彻落实职级与职务并行晋升制度,拓宽干部上下渠道,确保人才资源合理开发使用和优化配置,充分发挥各级干部的工作积极性、主动性、创造性,保持干部队伍的生机与活力。对干部存在因身体健康原因、家庭困难、负担较重等情形的,通过前期的摸底调研和在干部推荐考察中了解的情况,对那些长期在基层工作,默默奉献,扎实工作的干部,家庭确实存在困难的同志,尽量安排到离家近的乡镇或县直部门工作。

  注重实绩考核用人推进干部能上能下。实事求是、客观公正地把握标准,科学准确地确定“上”和“下”的对象。根据县管干部日常监督管理办法、党政领导干部选拔任用廉政审查制度(暂行)、“三看”扶贫实施办法等考核管理制度和办法,通过综合考察、考核方式的结果客观合理运用,全面、客观、公正地评价干部。注重实绩考核,注重群众公认考核,广泛听取群众意见,在采用民主评议、民意测评以及实地考察等办法的同时,坚持与财政、审计、税务、纪检监察、信访等部门沟通、共同把关。在考核组人员组成上,坚持选好组长、配强组员,抽调政治素质好、熟悉组织工作、具有实践经验的老同志和有关业务部门的干部参加考核,确保考核工作的科学性和准确性。(作者单位:贵州省黔东南州榕江县委组织部)

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