（作者系北京房地集团有限公司党委书记、董事长）

　　党的十九大报告指出：“党的干部是党和国家事业的中坚力量。”全面加强国有企业党的建设，就必须要加强领导班子建设，努力建设一支高素质的领导人员队伍。

　　一、充分认识加强领导班子和领导人员队伍建设的重要性，进一步增强推动企业改革发展的责任感紧迫感

　　“为政之要，莫先于用人”。党的十八大以来，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族的伟大复兴，习近平总书记围绕培养选拔党和人民需要的好干部，提出许多富有创见的新观点、新论断、新要求。搞好国有企业，领导班子是关键。企业各级党组织必须高度重视领导班子和领导人员队伍建设，切实增强责任感和紧迫感。

　　1.加强领导班子和领导人员队伍建设，是落实中央、市委工作部署的重要举措。

　　习近平总书记在党的十九大报告中明确提出“建设高素质专业化干部队伍”的要求。中央印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，市委也出台了《关于建设新时代高素质专业化干部队伍的意见》，对当前和今后一个时期加强领导班子和干部队伍建设作出了整体部署。落实好这一要求和部署，是我们深入学习贯彻十九大精神的具体行动，也是我们立足“四个服务”，打造国内领先的非经营性资产管理平台，完成“十三五”规划目标任务，实现企业健康可持续发展的有力保障。

　　2.加强领导班子和领导人员队伍建设，是落实全面从严治党要求的关键环节。

　　习近平总书记指出“全面从严治党，核心是加强党的领导，基础在全面，关键在严，要害在治”，并进一步强调“从严治党，关键是要抓住领导干部这个‘关键少数’”。应对新形势下党情、国情、世情的新变化，全面推进党的建设新的伟大工程，保持和发展党的先进性和纯洁性，就必须有效发挥领导干部的“领头雁”效应，着力提高全体党员干部的素质、能力和作风，把全面从严治党的要求在领导班子和领导人员队伍建设中落到实处。

　　3.加强领导班子和领导人员队伍建设，是推动集团改革发展的重要保障。

　　国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是我们党治国理政复合型人才的重要来源。推进国企深化改革和创新发展，发挥国有企业促进经济社会发展中流砥柱作用，夯实党执政的政治基础和经济基础，关键在党，关键在人。领导班子建设的好坏，很大程度上决定着企业的长远发展和兴衰成败，没有一个坚强有力的领导班子，企业就很难实现持续健康发展。

　　4.加强领导班子和领导人员队伍建设，是改进自身问题，不断提高整体建设水平的内在要求。

　　从集团系统总体情况看，多数班子是积极进取、坚强有力的，多数领导人员是履职尽责、奋发有为的，但是对照“建设高素质专业化干部队伍”的要求，对照实现集团转型升级高质量发展的要求，还存在着一定的差距。少数领导人员还不同程度地存在动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”、能力不足“不会为”的问题。加强领导班子和领导人员队伍建设，就是要采取有效措施，实现领导班子的良性运转，随时发现问题，及时改进不足，不断提升解决本企业和自身建设矛盾问题的能力。

　　二、把政治建设摆在首位，全面提高领导班子和领导人员的综合素质

　　党的十九大提出把党的政治建设摆在党的建设首位，对突出政治标准选人用人提出了更高要求。加强国有企业领导班子和领导人员队伍建设，也要把政治建设摆在首位，在牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”的基础上，全面提高综合素质和能力水平。

　　1.加强理论武装，进一步提高思想政治素质。

　　旗帜鲜明讲政治，是我们党作为马克思主义政党的根本要求。要突出思想理论武装，把坚定理想信念作为首要任务，将党性教育作为必修课，引导领导干部保持政治清醒、政治定力，增强政治敏锐性和鉴别力。

　　2.加强业务知识的学习，不断提升综合素质和履职能力。

　　进入新时代，做好领导工作，必须要有专业思维、专业素养、专业方法。作为国有企业领导人员，不仅要具备过硬的政治素质，还要具备与现代企业发展相匹配的知识体系，热爱学习、善于学习、自觉学习，形成良好的学习习惯，做到业务精通，素质全面，引领企业发展。要通过培训和新知识的学习，使领导人员能够正确把握经济规律和市场规则，不断提高战略思维、系统思维和履职能力，提高驾驭企业发展的水平。

　　3.改进工作作风，切实提高解决实际问题的能力。

　　各级领导人员要进一步改进工作作风，在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领，在深入实际的总结反思中深化认识、把握规律、提升境界，增强化解矛盾问题，解决实际困难的能力。树牢“全心全意为人民服务”的宗旨，深入基层、贴近职工群众，以勤勉务实的工作作风，倾听并解决职工群众呼声诉求，充分调动广大职工干事创业的积极性。

　　4.强化民主集中制等各项制度保障，提高班子决策的科学化水平。

　　民主集中制是党的根本组织原则，是党内政治生活正常开展的重要制度保障，也是加强领导班子建设的一项重要内容。各级党组织要准确理解民主集中制的制度优势，精准清除实际存在的执行障碍，健全完善落实机制，切实为规范党内政治生活提供有效的制度保障。要加强对新修订的“三重一大”决策制度和“三会”议事规则的学习贯彻，强化制度的执行力，严格按照制度要求规范上会决策事项和程序，做好各决策会议的衔接，确保程序完备、决策科学、落实及时。各级领导班子都要自觉按照民主集中制原则办事，坚持集体领导制度，实行集体领导和个人分工负责相结合。

　　三、引领企业发展，不断增强领导班子和领导人员驾驭企业发展的能力

　　“火车跑得快，全靠车头带”。各级领导班子就是引领企业健康快速发展的火车头，企业是否能够健康快速发展，取决于领导班子和领导人员的素养和能力。新时代的国有企业领导干部，不仅要有担当的硬肩膀，还要有成事的真本领。

　　1.适应新形势新任务的需要，树立新理念展现新作为。

　　新时代标注发展新方位，新思想凝聚磅礴新力量，新使命提出工作新要求，结合集团发展需要，集团各级领导人员都要以“五大发展理念”为引领，结合业务实际，树立好以下新的理念。一是积极进取，创新发展的理念。二是应时而变，顺势而为的理念。三是细致入微，情暖万家的理念。四是品质为先，追求卓越的理念。五是忠诚敬业，担当尽责的理念。这些新理念，都是集团企业文化建设整合与提升的最新成果，要认真加以贯彻落实。同时，新时代企业领导人员要展现新作为，说实话、出实招、干实事、求实效，奋发有为、干事创业，要在推动企业改革发展的重大任务中，勇挑重担、锐意创新、取得佳绩。

　　2.适应市场发展的需要，全力推动“十三五”规划的落实。

　　加强集团各级领导班子和领导人员建设，不能为了抓班子而抓班子，其出发点和落脚点是满足国有企业对领导人才的需要。当前要立足“四个服务”，以强化为中央国家机关用房服务功能，承担国企政治责任和社会责任为己任，以全力打造国内领先的非经营性资产管理平台为主线，以提高经济发展质量效益为核心，通过完善一个平台，强化两大功能，发展三大主业，提升四个服务，推进五大板块业务，确保实现集团“十三五”规划发展目标。选好干部配好班子，引领企业发展，必须要适应市场发展的需要，找准企业定位，明确发展目标，抢抓市场机遇，优化内部资源，增强竞争实力，着力提升企业发展的质量与效益，实现国有资产保值增值，不断开创事业发展新局面。

　　3.适应新时代新要求，进一步激发企业领导人员干事创业的热情。

　　党的十九大吹响了国有企业改革发展迈入新时代、踏上新征程的号角，进一步激发干部队伍活力，增强推动改革发展动力，努力培养敢闯敢试、担当有为的领导干部成为当前一项重要和紧迫的任务。适应新时代新要求，激发领导人员干事创业热情，要从以下三个方面加以贯彻落实。一是加强教育引导，激发内生动力。适应新时代新任务新要求，进一步健全综合考核评价体系，合理设置企业领导人员考核指标，改进考核方式方法，完善薪酬分配激励机制，推动落实干部“能上能下”，尽快形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。二是加强关心爱护，发挥组织作用。要落实“三个区分开来”的要求，对于大胆创新、积极进取的党员干部，建立一套公平精准的容错纠错机制，打消他们不必要的顾虑和担忧，为他们干事创业提供必要的激励空间，最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性。三是制定激励措施，营造良好氛围。鲜明树立重实干重实绩的用人导向，坚持有为才有位，与其汲汲于更高的职位，在“升迁焦虑”中患得患失，莫不如俯首甘为实干家，以担当作为建功立业。要在领导人员选拔过程中，坚持选拔任用干部标准的同时，加大对基层一线干部的倾斜力度，努力营造崇尚实干的良好氛围。

　　四、多措并举，强化保障，不断提高领导班子和领导人员队伍建设水平

　　国有企业领导人员肩负着经营管理国有资产，实现保值增值的重要责任，在企业发展中起着关键作用。加强领导班子建设，事关企业兴衰成败。我们要努力建设一支对党忠诚、朝气蓬勃、奋发有为、职工信赖的高素质的干部队伍。

　　1.抓好班子自身建设，增强班子的整体功能。

　　领导班子战斗力怎么样，关键看结构优不优、功能强不强。下一步，要在强化班子整体功能的基础上，着力选优配强“一把手”，并对班子成员实现合理分工。要立足企业发展需要，建立健全对领导班子动态了解和分析研判机制，努力做到知识能力相长、经历经验互补、性格气质相容，不断增强班子整体功能和合力。同时，有计划、有重点地培养一批有发展潜力的干部，把政治素质过硬、眼界视野开阔、驾驭全局能力强、善于抓班子带队伍的干部选配到企业领导岗位上。

　　2.落实新时代干部工作新要求，进一步加强领导人员的选拔任用和管理。

　　按照市委印发的《关于建设新时代高素质专业化干部队伍的意见》提出的总体目标要求，集团各级党组织要在领导人员选拔任用过程中，树立正确的“风向标”，坚持事业为上，重在知事识人、依事择人，人事相宜，坚决不让老实人吃亏，不让干事的人心寒，不让一线的干部失落，不让带“病”的人提拔。要切实发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用，坚持把全面从严的要求贯穿企业领导人员的选拔全过程，着力把好政治关、品行关、廉洁关，努力把优秀干部选出来、用起来。

　　3.注重严管厚爱，进一步做好关心关爱领导人员工作。

　　好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。关心关爱干部，是建设新时代高素质专业化干部队伍的重要内容，也是进一步激励干部新时代新担当新作为的重要举措。让广大干部安心安身安业，为更好履职奉献提供了保障。集团各级党组织要做好关心关爱领导人员工作，按照总书记“三个区分开来”要求，进一步健全完善激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的企业领导人员撑腰鼓劲。一是增强干部适应新时代发展要求的本领能力，教育引导干部提升政治能力，培养干部专业能力、专业精神。二是建立日常厚爱、激励的新机制。三是全面促进干部身心健康，使干部拥有健康的体魄和良好的精神面貌。四是注重人文关怀。积极开展走访慰问，着力做好紧急救助，及时给予关爱帮扶。

　　4.采取有效措施，大力培养储备优秀年轻干部。

　　培养选拔优秀年轻干部是我们党的重大战略任务，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。对于企业来说，后备领导人员的培养选拔也同样重要，是企业领导人员队伍的 “蓄水池”。发现储备和培养选拔优秀年轻干部，是集团各级党组织的共同任务，是一项重大政治责任。要牢固树立大局意识和战略观念，统筹选育管用，拓宽培养选拔渠道，实现常态化培养、合理化配备、制度化运行。要发现和掌握一批政治素质好、业务能力强、具有发展潜力的优秀年轻干部，不断充实各级班子，逐步完善干部队伍结构，提升整体素质和水平。